Die einzigen 3 Skills, die du ALS Teamplayer*in brauchst, um in Deiner Führungsrolle ernst genommen zu werden.
Dienstag, 09.04.2024
12.00 – 13.00 Uhr
Du bekommst den Termin nicht unter? Kein Problem.
Wir schicken Dir im Nachgang die Aufzeichnung.
Hast Du Angst davor, anderen auf den Schlips zu treten und vermeidest es deshalb, Klartext zu sprechen, Nein zu sagen und auch unangenehme Dinge mal durchzusetzen?
Stattdessen bist Du oft zu nett, lädst Dir selbst zu viel auf und landest immer wieder im Hamsterrad.
Wenn Du wissen willst, welche 3 Skills du brauchst, um als Teamplayer*in souverän zu führen, dann sei bei unserem kostenfreien Webinar dabei!
Im WEBINAR erfährst Du:
Warum Dir Deine Superkraft Empathie in Sachen Souveränität ein Bein stellt und was Du dagegen tun kannst.
Wie Du Last von Dir und Deinem Team abwehrst, und gleichzeitig Respekt und Anerkennung erhältst.
Wie Du Dir selbst den Rücken frei hältst für Deine Führungsaufgaben, und gleichzeitig Dein Team stärkst.
HIER KANNST DU DICH ANMELDEN:
Die Teilnahme kostet Dich keinen Cent, nur Deine E-Mail-Adresse. 😉 Trage Dich hier ein, damit wir Dir die Zugangsdaten und weitere spannende Inhalte zusenden können.
100% kostenlos und unverbindlich.
“Mit DEM KOPF DURCH DIE WAND” war gestern!
Wer SIND WIR UND WAS TUN WIR?
Schau mal hier rein.
Das sagen UNSERE Teilnehmer*INNEN
Des 12-Wochen-Programms
Dank des Programms gehe ich viel bewusster mit schwierigen Situationen um. Ich weiß, wie ich Konflikte angehen, meine eigenen Grenzen klarer kommunizieren und auch aushalten kann.
Ein Highlight war für mich, dass ihr Fragen und Gedanken aus der Gruppe immer aufgegriffen habt, auch wenn es gerade nicht zur Agenda passte.
Obwohl ich das ein oder andere vorher schon kannte, war es sehr hilfreich zu sehen, wie die Modelle und Methoden im Alltag kombiniert werden können.
Viel Erfolg mit dem Programm und viele spannende Gruppen!
Dr. Matthias Pfeifer
Group Lead, Product Manager
B/S/H/ Hausgeräte GmbH
Nach 12 Wochen Theorie und Praxis schaue ich aus neuen Perspektiven auf das Thema Führung und meine Rolle als Führungskraft.
Dadurch ist für mich ein klares Bild entstanden, wo ich mich und mein Team hin entwickeln möchte.
In Bezug auf Herausforderungen und Konflikte im Team habe ich jetzt ein tieferes Verständnis und vor allem auch Tools an der Hand, um Lösungen herbeizuführen.
Schön war’s! 😊
Juliane Hübner
Co-Lead Business Innovation Consulting, Bosch Digital
Durch das Programm ist mir bewusst geworden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren und welche Stellschrauben ich als Führungskraft nutzen kann.
Die vielen Übungen in der Gruppe haben bei mir bewirkt, dass ich jetzt Methoden und Werkzeuge, die ich vorher schon in der Theorie kannte, nun auch aktiv in meinem Alltag nutze.
Christine Brösamle
Projektleiterin
Kommunaler Betrieb
Das Programm hat vor allem meinen Umgang mit Emotionen verändert: sowohl mit meinen eigenen als auch mit denen der anderen.
Die Aufarbeitung der Theorie-Inhalte in Kombination mit der Anwendung anhand von realen Fällen aus der Gruppe war super. Die Ergänzung durch Einzelcoachings mit Euch beiden genau die richtige Entscheidung.
Es hat mir viel Spaß mit der Gruppe gemacht und ich habe einiges gelernt.
Danke für Eure Zeit und viel Erfolg mit den nächsten Gruppen!
Liu Jie
Head of Technical Supply Chain
Circus Kitchens
Vielen Dank für die ganze Energie und Leidenschaft, die ihr im Laufe der 12 Wochen eingebracht habt! Es hat echt Spaß gemacht und ich konnte viele Impulse mitnehmen.
Gerade die Modelle von Friedemann Schulz von Thun haben mir geholfen, Situationen aus anderen Perspektiven zu beleuchten und besser vorbereitet in Gespräche zu gehen.
Ihr seid ein klasse Team und ergänzt euch sehr gut. Danke, dass ich dabei sein durfte!
Larissa Bauer
Senior Manager
Robert Bosch GmbH