SOUVERÄN. GEFRAGT. DU.
Lerne in 12 Wochen als Teamplayer*in so souverän zu führen, dass Du ernst genommen wirst. Ohne Dich zu verbiegen!
Nächster Start: 13. September 2024
< Freie Plätze: 1/8 >
UNSERE TEILNEHMENDEN FÜHREN JETZT SOUVERÄN BEI…
WOFÜR WIR BRENNEN?
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DEINE FÜHRUNGSROLLE HAT ES IN SICH!
Du gibst sicher alles, damit Dein Team motiviert bleibt und ihr gemeinsam Eure Ziele erreicht. Vielleicht sogar mehr, als Du eigentlich hast?
Mal ehrlich, wie gelingt es Dir:
Deinen Standpunkt durchzusetzen, wenn es unbequem ist?
operative Themen konsequent abzugeben?
Meinungsverschiedenheiten und Konflikte mutig anzusprechen?
zu humanen Zeiten abzuschalten?
runter zu kommen und Dein Leben zu genießen?
Keine Sorge, damit bist Du nicht alleine.
Als disziplinarische Führungskraft, Projektleiter*in oder in agilen Rollen: Diese Herausforderungen haben viele Menschen, denen die Zusammenarbeit und das WIR-Gefühl im Team besonders am Herzen liegen.
Und wir haben einen Plan, wie wir Dir helfen können.
DAS ETWAS ANDERE FÜHRUNGSPROGRAMM
Kontinuität über 12 Wochen, statt Druckbetankung
Diskretion und neue Perspektiven mit Führungskräften
aus anderen Unternehmen und Branchen
Spezieller Fokus auf Menschen mit Teamgeist und Herz
Hoher Praxisbezug durch echte Fälle aus der Community
100% online, statt in abgehobenen Seminarhotels
Das IST ALLES MIT DRIN:
12 Wochen kommen Dir vermutlich gerade verdammt lang vor – sie vergehen aber wie im Flug!
Dafür sorgen wir mit:
9 wöchentlichen Live-Calls (à 90 Minuten)
3 Kompakt-Workshops (à 3,5 Stunden)
3 Einzel-Coachings (à 60 Minuten)
Knackigen Video-Impulsen (ca. 10 Stunden)
Worksheets
Und: mit unserer einzigartigen Community aus Führungskräften mit Teamgeist und Herz. ❤️
Das sagen DIEJENIGEN, DIE SCHON DABEI WAREN
Dank des Programms gehe ich viel bewusster mit schwierigen Situationen um. Ich weiß, wie ich Konflikte angehen, meine eigenen Grenzen klarer kommunizieren und auch aushalten kann.
Ein Highlight war für mich, dass ihr Fragen und Gedanken aus der Gruppe immer aufgegriffen habt, auch wenn es gerade nicht zur Agenda passte.
Obwohl ich das ein oder andere vorher schon kannte, war es sehr hilfreich zu sehen, wie die Modelle und Methoden im Alltag kombiniert werden können.
Viel Erfolg mit dem Programm und viele spannende Gruppen!
Dr. Matthias Pfeifer
Group Lead, Product Manager
B/S/H/ Hausgeräte GmbH
Nach 12 Wochen Theorie und Praxis schaue ich aus neuen Perspektiven auf das Thema Führung und meine Rolle als Führungskraft.
Dadurch ist für mich ein klares Bild entstanden, wo ich mich und mein Team hin entwickeln möchte.
In Bezug auf Herausforderungen und Konflikte im Team habe ich jetzt ein tieferes Verständnis und vor allem auch Tools an der Hand, um Lösungen herbeizuführen.
Schön war’s! 😊
Juliane Hübner
Co-Lead Business Innovation Consulting, Bosch Digital
Durch das Programm ist mir bewusst geworden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren und welche Stellschrauben ich als Führungskraft nutzen kann.
Die vielen Übungen in der Gruppe haben bei mir bewirkt, dass ich jetzt Methoden und Werkzeuge, die ich vorher schon in der Theorie kannte, nun auch aktiv in meinem Alltag nutze.
Christine Brösamle
Projektleiterin
Kommunaler Betrieb
Das Programm hat vor allem meinen Umgang mit Emotionen verändert: sowohl mit meinen eigenen als auch mit denen der anderen.
Die Aufarbeitung der Theorie-Inhalte in Kombination mit der Anwendung anhand von realen Fällen aus der Gruppe war super. Die Ergänzung durch Einzelcoachings mit Euch beiden genau die richtige Entscheidung.
Es hat mir viel Spaß mit der Gruppe gemacht und ich habe einiges gelernt.
Danke für Eure Zeit und viel Erfolg mit den nächsten Gruppen!
Liu Jie
Head of Technical Supply Chain
Circus Kitchens
Vielen Dank für die ganze Energie und Leidenschaft, die ihr im Laufe der 12 Wochen eingebracht habt! Es hat echt Spaß gemacht und ich konnte viele Impulse mitnehmen.
Gerade die Modelle von Friedemann Schulz von Thun haben mir geholfen, Situationen aus anderen Perspektiven zu beleuchten und besser vorbereitet in Gespräche zu gehen.
Ihr seid ein klasse Team und ergänzt euch sehr gut. Danke, dass ich dabei sein durfte!
Larissa Bauer
Senior Manager
Robert Bosch GmbH
AUCH DABEI SEIN?
DAS SIND DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE:
1.
Achtung: Dein schwierigster Schritt! 😉
Wähle einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit uns.
2.
Wir sprechen über Deine aktuelle Situation, Deine Ziele, beantworten Deine Fragen und finden gemeinsam heraus, ob und wie wir Dich auf Deinem Weg unterstützen können.
3.
Wenn sich für Dich und uns alles gut anfühlt und Du überzeugt bist, buchst Du (oder Dein Arbeitgeber) einfach einen Platz zum gewünschten Starttermin.
Bereit für den ersten Schritt? 🙌
Noch unsicher?
Ab hier geht’s ins Detail
In 3 Etappen zur souveränen Führungskraft
Du als FÜhrungskraft
Wer bin ich und wie möchte ich wirklich führen?
Lerne Dich in all Deinen Facetten kennen, hinterfrage felsenfeste Überzeugungen und entwickle Dein Teamplayer-Führungsprofil.
Mitreißen + begeistern
Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus?
Gute Kommunikation klärt, schweißt zusammen und begeistert. Damit es gar nicht zu Dramen und Nachtschichten kommt.
STARK IM STRESS
Wie bleibe ich bei Wind und Wetter souverän?
Schwierige Situationen und Menschen sind ganz normal. Wir zeigen Dir, wie Du dabei gelassen und überlegt agierst.
Stell DIR vor, DEIN TEAM BEKOMMT JAHRE SPÄTER NOCH LEUCHTENDE AUGEN VON EUREN ERLEBNISSEN!
SOUVERÄN FÜHREN IN 12 WOCHEN
UNSERE THEMEN-ROADMAP
Woche 1
Wie ticke ich - wie die anderen?
Zu verstehen, warum wir uns gerade so verhalten, ist der erste Schritt zu Akzeptanz und Veränderung. Und Zaubertrank für Dein Team!
Woche 2
Führung als Teamplayer*in
Wie kannst Du es schaffen, ernst genommen zu werden, ohne auf Vertrauen, Teamgeist und Spaß bei der Arbeit verzichten zu müssen?
Woche 3
Was uns als Menschen antreibt
Werte geben unserem Handeln Richtung. Emotionen und Motive liefern uns die notwendige Energie. Dein Geheimtool als Führungskraft!
Woche 4
Überzeugungen auf Dem Prüfstand
Von manchem sind wir felsenfest überzeugt. Von anderem wiederum gar nicht. Aber ist das wirklich richtig? Und was, wenn nicht?
Woche 5
Kommunikation: Die Basics
Fragen, zuhören, reden: Mit Deiner Kommunikation bist Du Vorbild und stellst die Weichen nicht nur für Dein Team, sondern auch für Dich.
Woche 6
Konflikte mutig anpacken
Überlegt agieren, statt zu hoffen, dass sich das auch irgendwie von alleine löst. Unsere Praxis-Tools helfen Dir aus Deiner Komfortzone.
Woche 7
High-Performance ermöglichen
Wie wird ein chaotischer Haufen zu einem Team, das in Erinnerung bleibt? Und was kannst vor allem Du als Führungskraft dafür tun?
Woche 8
Abgrenzen und "Nein" Sagen
Zwischen “Ja” und “Nein” liegt ein Raum an Möglichkeiten, mit denen Du Dir treu bleibst, ohne deinem Gegenüber vor den Kopf zu stoßen.
Woche 9
Rette Dich vor dem Hamsterrad
Eigenverantwortung im Team, konsequentes Delegieren und Entscheiden: Schaffe Dir ein Umfeld, in dem für Dich Zeit für das Wesentliche bleibt.
Woche 10
Mit Status und Macht Spielen
Auch wenn Du es hasst: andere nutzen Status und Macht! Und Du solltest zumindest Strategien haben, wie Du damit locker umgehst.
Woche 11
Gespräche und Meetings
Jedes Gespräch, jedes Meeting ist Deine Chance etwas zu bewirken – indem du Struktur gibst, hinterfragst, Mut machst oder Entscheidungen triffst.
Woche 12
Durchsetzen als Teamplayer*in
Der letzte Schritt in Deine Zukunft als souveräne Führungskraft: wir feilen an Deiner Durchsetzungsstärke und feiern Deine Zielankunft!
Klingt gut?
Dein Gespräch mit uns ist nur noch eine Sache von wenigen Klicks. 😉
Aus Der Praxis – Für Die Praxis
Du übst an echten Fällen – damit aus Theorie auch gelebte Praxis wird.
WELCHE FRAGEN SIND NOCH OFFEN BEI DIR?
VIelleicht Diese.
12 Wochen sind ganz schön lang. Ich weiß nicht, ob ich dafür die Zeit habe.
Das stimmt! Andererseits merken wir auch immer: die 12 Wochen vergehen wie im Flug. Und wenn’s am schönsten ist, fällt am Ende allen der Abschied schwer. Damit die Lücke dann nicht zu groß wird, haben wir unseren Praxis-Call für Alumnis.
Übrigens: Alle wöchentlichen Events starten zur gleichen Zeit. So kannst Du Dir die Termine frühzeitig in Deinem Kalender freischaufeln und blocken.
Wieviel Zeit sollte ich zur Vorbereitung einplanen?
Jede Woche warten etwa 30 – 45 Minuten Videomaterial auf Dich. Dazu kommt die ein oder andere Reflexionsaufgabe. Wenn du Dir also 1,5 Stunden wöchentlich einplanst, bist Du auf der sicheren Seite. Das sind übrigens etwa 15 Minuten am Tag (oder 2 Netflix-Folgen weniger pro Woche). 😉
Was passiert, wenn ich mal nicht vorbereitet bin?
Wir sind alle erwachsene Menschen. Und wir wissen, dass nicht immer alles nach Plan läuft. Natürlich wünschen wir uns von allen Teilnehmenden Commitment und Engagement. Wenn es mit Vorbereitung mal nicht klappen sollte, wird Dir niemand den Kopf abreißen.
Letzten Endes geht es ja um Dich und wie viel Du aus den 12 Wochen machen möchtest.
Ich kann nicht an allen Terminen. Werden die Calls aufgezeichnet?
Ja. Wir zeichnen alle Live-Events auf – mit Ausnahme der Breakout-Sessions und kollegialen Beratungen im Plenum (zum Schutz der darin besprochenen Fälle). Die Aufnahmen kannst Du Dir dann im Mitgliederbereich anschauen, wenn es für Dich zeitlich gut passt.
Was ist für Euch ein Teamplayer?
Kurz gesagt: Teamplayer arbeiten lieber mit anderen, als allein. Sie handeln sehr beziehungsorientiert, wünschen sich Zugehörigkeit, Nähe und Vertrauen. Ihnen liegt die Stimmung im Team und das Wohlbefinden aller besonders am Herzen. Sie sind rücksichtsvoll, stecken also häufig lieber selbst zurück, als mit dem Kopf durch die Wand zu gehen. Eine herausragende Stärke von Teamplayern ist ein hohes Maß an Empathie und Feinfühligkeit.
Klingt das nach Dir?
Dein nächster Schritt
Schnapp Dir einfach einen passenden Termin für ein Kennenlerngespräch mit uns. Hier sprechen wir über Deine Situation, beantworten Deine Fragen und finden gemeinsam heraus, wie wir Dich als Teamplayer*in unterstützen können.
Oder schreibst Du uns lieber?
HEREINSPAZIERT! 👣
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